工作分析、制定人力需求计划、开展招聘、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供、绩效考核、沟通、促进员工相互协同等方面。
1、许多大小企业都会有专门的人力资源部门，许多企业的人力资源部门，负责的内容更多。例如，在人力资源培训中，为企业培养优秀人才就显得尤为重要。根据企业战略规划的要求，对员工进行招聘和分配，以及对企业绩效进行评价，主要用于对企业员工的工作条件进行评价。工作可以有目的、有组织地进行观察、记录、分析和评估。
2、制定企业年度计划，选对人，选对工作，实现利润最大化的优化配置。招聘时，要根据企业的年度工作计划，适当调配人员，保证企业的正常运行，能够带来更好的人才，使企业有更好的发展。对员工进行培训，员工的良好发展是企业发展的前提。只有用好人，企业才能有美好的未来。人力资源公司根据企业的不同计划，对员工进行技能培训，提高员工的整体素质，有助于提高企业的整体素质。制定企业薪酬计划，科学控制企业员工，完善员工竞争机制，调动员工积极性，使企业发展得更好。
3、Hr 意思是人力资源管理，包括六个模块: 人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系。主要用于公司的人事部门。也是公司的重要职位。公司的招聘、培训、员工薪金税、员工报酬、员工流动性和人事相关。”
